Eesti Lloyds

Muudame ähmased ärimõtted ja tehisaru ümber keerleva müra selgeks pakkumiseks, teravateks sõnumiteks ja plaaniks, mille taga kindlalt seista.

Kerige edasi

Hea nõustamine ei peaks olema suurettevõtete luksus.

Kõige raskemad otsused – kuhu investeerida nappe ressursse, kuidas panna IT äri teenima, kuidas seda kõike juhtida – pole kolmeliikmelisele meeskonnale sugugi lihtsamad kui kolmetuhandelisele. Ja eksida on kulukam. Pakume väikeettevõtetele sama nõustamist, mida suurfirmad just selliste otsuste jaoks sisse ostavad – miinus kantseliit, slaiditeater ja vatt. Ainult see, mis on vajalik ja väärtuslik – ja mis toimib.

7 aastat kogemust 7 riigis

Selgus, struktuur ja julgus otsustada.

Olgu teil tarvis kontrollida oma ärieeldusi, määratleda ja ellu viia tehniline lahendus või lihtsalt näha läbi paisutatud tehnojutust, sütitame julguse, et teie ettevõtmine üle lõpujoone tuua.

01

Ärimudeli analüüs

„Käive kasvab iga aastaga, aga kontol ikka pole rohkem raha.”

„Tööd on rohkem kui kunagi varem, aga marginaalid on õhemad kui kunagi varem.”

„Tean küll, et mõned tööotsad toovad meile kahjumit, aga näen seda alles tagantjärele.”

  • Kaardistame, kust teie raha päriselt tuleb – ja kuhu see lekib
  • Paneme teie eeldused proovile ja näitame, millised neist teie äri päriselt mõjutavad
  • Ehitame teie eesmärke toetavad mudelid, mis peavad vett panga, partnerite või investorite ees
02

Esitlused ja võtmesõnumid

„Jõuame alati lõppvooru, aga lõpuks ei valita meid ikka kunagi.”

„Poole esitluse pealt tunnen, kuidas keegi ruumis enam järge ei pea – ja ma ei saa aru, miks.”

„Tunnen oma äri läbi ja lõhki – ja ikka ei oska ma seda arusaadavalt selgitada.”

  • Aitame teil müüa ideid klientidele, investoritele või oma meeskonnale
  • Vormime narratiivi, mis viib otsuseni, mitte ainult aplausini
  • Muudame segase slaidikompoti ühtseks teravaks sõnumiks
03

Tehisaru rakendamine

„Mul pole nädalat aega, et seda ära õppida, ega ka aastat, et seda mitte kasutusele võtta.”

„Maksame kolme AI-tellimuse eest ja ma ei oska öelda, mida ükski neist muutnud on.”

„Mu konkurent vastab hinnapäringutele nüüd tunniga ja ma pean teadma, kuidas nad seda teevad.”

  • Selgitame välja, millised teie protsessid tehisarust võidavad ja millised mitte
  • Seame tehisaru töövood üles müügis, klienditoes, paberimajanduses või mujal, eeldamata teie meeskonnalt tehnilisi oskusi
  • Õpetame teie inimesed tööriistu iseseisvalt ja turvaliselt kasutama ning mõõdame mõju, mitte muljet
04

Toote ja nõuete kavandamine

„Viimases versioonis oli kõik, mida me palusime, aga mitte see, mida me tegelikult tahtsime.”

„Ma ei oska öelda, kas meil on vaja äppi, Exceli tabelit või lihtsalt paremat töökorraldust.”

„Mina ei räägi arendajate keelt, nemad ei räägi äri keelt – ja minu tootelahendus kaob sinna kuskile vahele.”

  • Tõlgime teie ärivajadused tehnilisteks nõueteks, millest arendajad üheselt aru saavad
  • Visandame kasutajateekonnad ja funktsioonid, mis on päriselt olulised
  • Lööme töömahu kirjalikult lukku ja ei lase sel märkamatult paisuda
05

Teenusepakkuja valik

„Odav hirmutab, kallis hirmutab – ja mul pole aimugi, milline aus hind üldse välja näeb.”

„Pakkumised on kaheksast tuhandest kaheksakümneni – ja kõik ühe ja sama töö eest.”

„Meie eelmisele agentuurile kuulusid meie kood, kontod ja domeen – me olime pantvangid.”

  • Koostame lühinimekirja arenduspartneritest, kes vastavad teie tegelikele vajadustele
  • Viime läbi struktureeritud hankeid või pakkujavestlusi
  • Märkame ohumärke varakult ja juhime teid sõltuvuslõksudest eemale
06

Arenduse juhtimine

„Igal koosolekul on kõik roheline, roheline, roheline – ja siis tähtaeg nihkub taas.”

„Mul pole aega seda projekti juhtida – ja juhtimata jätmine läheb veel kallimaks.”

„Meie firmas ei räägi keegi arendajate keelt, nii et probleemid tulevad välja alles pärast üleandmist.”

  • Juhime teie majasisest või -välist meeskonda algusest lõpuni
  • Paneme paika tehnilise tegevuskava ja selle, kuidas töö päriselt käima hakkab
  • Hoiame teie äri, lõppkasutajad ja arendajad kõik ühel lainel

Koodireast juhatuse lauani.

Butiikbüroole omane isiklik lähenemine, põimitud tipptasemel kogemustega kolmelt maailmajaolt.

Edgar Voit

Edgar Voit

NumbridOtsusedTehisaru

7+ aastat IT- ja juhtimisnõustamist finantssektoris Saksamaal, Šveitsis, Ühendkuningriigis, Sahara-taguses Aafrikas ja Ladina-Ameerikas. Seinast seina kogemus: strateegiast ülikiirete algoritmideni, välkmaksetest turvaliste võrkudeni.

Tähelepanek

Mida hullem ilm, seda rohkem talle looduses seiklemine meeldib – nii et võite kindel olla, et ta tunneb end mugavalt ka siis, kui olud on karmid.

LinkedIn
Kethmar Salumets

Kethmar Salumets

KoodDisainTehisaru

13+ aastat vabakutselist veebiarendust ja -disaini, sh 10+ aastat full-stack vanemarendajana. Vabatahtlik UI/UX-i õpetaja gümnaasiumiastmes ja Developer Habitsi asutaja.

Tähelepanek

Ta on läbinud mitu Ironmani, nii et võite kindel olla – ta pingutab lõpuni, siis kui vaja.

LinkedIn

Hakkame pihta. Null kohustust.

Kui otsite praktilist ja asjalikku tuge toote, tehnoloogia või äristrateegia vallas, siis esimene vestlus on tasuta.

Kirjutage meile